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Management & Consulting

Mit über 25 Jahren Praxis-Erfahrung

  • Mit Leidenschaft Unternehmer.
  • Erfahrung, Innovations- und Motivationskraft
    machen den Unterschied.
  • Unternehmen auf Kurs.
  • Zukunft im Blick.
  • Brücken bauen. Vernetzen. Verändern.
  • Machen.

Ich bin Jürgen Pfister

Seit über 25 Jahren reichhaltige Branchen-, IT- und Management-Erfahrung im Rahmen vieler Beauftragungen als Lösungsarchitekt, Projekt- und Programm Manager sowie als Geschäftsführer, Vorstand und Interim Manger (CTO, CEO)

Diplom Informatiker (FH), FHWS Würzburg
Jahrgang 1967

Mein Leistungsangebot

Interim-Management

  • Geschäftsführung CEO
  • Führung IT-Technologie/Strategie CTO
  • Führung Digitalstrategie CDO
  • Unterstützung C-Level
  • Changemanagement

Beratung & Coaching

  • Geschäftsmodell – Geschäfts-Strategie
  • Digitale Transformation
  • Changemanagement
  • IT Management, IT Strategie, IT Architektur
  • Projektmanagement
  • Prozesse- und Organisation

Meine Werte

…damit Sie wissen, was mich antreibt…

aufrichtig

Haltung, Würde und Ehrlichkeit, Authentizität helfen im Team alles jederzeit klar und ausrechenbar zu halten. Ziel ist, dass allen die eigene Vorbildrolle bewusst ist.

fokussiert

Die wichtigen Dinge zu erst angehen und richtig tun. Dranbleiben und machen. Pragmatisch – iterativ mit dem Blick für das Machbare. Spitzenleistung aus Leidenschaft. Geht nicht, gibt’s nicht“ und bis an die Grenze gehen.

strategisch

Trends, Markt, Wettbewerb, Forschung, Zyklen der Ökologie und Ökonomie kennen. Eigene Position finden. Leitplanken definieren

integer

Ich lebe meine eigenen Maßstäbe, Wertvorstellungen und Überzeugungen. Es gibt keine eigene „hidden“ Agenda, die der Zielsetzung meines Kunden entgegenläuft. „Purpose“ und Loyalität erlebbar machen.

erfolgs-orientiert

Ziele erreichen. Werte schaffen. Teilhabe und Anerkennung im Team fördern Leistungsdynamik und –bereitschaft. Gemeinsam Erfolge feiern. Kunden begeistern.

besonnen

Handeln mit Vorsicht und Umsicht. Risiken erkennen und bewerten. Entscheidungen treffen mit Realismus, Bodenhaftung und Demut.

Mein Beitrag zu Ihrem Erfolg

Effizienz

Zumeist muss es schnell gehen. Ich bin in der Lage Ihre Situation und meine Aufgabenstellung sehr schnell zu erfassen, neue Themen und Zusammenhänge sowie besondere Herausforderungen in Ihrem Unternehmen und Ihrer Branche schnell aufzunehmen.

Vision schärfen – Strategie ableiten

Je schärfer die langfristige Zielsetzung formuliert ist, umso leichter lassen sich Leitplanken für eine sichere und transparente Umsetzung konkret beschreiben. Der Weg zur Roadmap, Initiativen und Handlungsoptionen wird für alle greifbar und er-lebbar. Ich sorge für klare Zielfokussierung, Transparenz und Orientierung. Das Ergebnis stellt immer einen messbaren Mehrwert dar.

Team verstehen und entwickeln

Ich kann Ihre Organisation schnell lesen, formale und informelle Netzwerke erkennen, Türen öffnen und konstruktive Unternehmer- und Unternehmenskultur entwickeln.

Im Team erfolgreich

Ich glaube an die Kraft der Kollaboration. Teamorientierung erzeugt Hebeleffekte, Teilhabe fördert Kreativität und generiert Motivation. Daraus formt sich gelebte Kultur.

Fokus – auch inhaltlich

Ich suche den geeigneten Level an inhaltlichem Zugang. Mein klarer analytischer Blick verhindert „X“ für „U“ – Momente. Mein Credo: Denken in Lösungsszenarien und Zielbildern. Business-Kontexte schaffen. Konsequente Zielorientierung und Umsetzungsstärke. Das vermittle ich Ihrer Organisation.

Trend- und Innovationsbewusstsein

Ich schaffe ein Klima, das Denken in neuen unkonventionellen Möglichkeiten unterstützt und die Neugier fördert.

hohes Fach- und Methodenwissen

hohes Fach- und Methodenwissen aus unterschiedlichen Disziplinen garantiert Struktur, Planungs- und Vorgehenssicherheit.

Change organisieren

Change organisieren heißt alte Zöpfe abschneiden ausgetretene Pfade hinterfragen. Mit mir macht Veränderung Freude und setzt neue Energien frei.

Unternehmergeist leben

Unternehmergeist leben heißt für mich, meine Verantwortung nehmen, Vorbild sein, Führung und Orientierung geben

Werte schaffen

der messbare betriebswirtschaftliche Mehrwert und Nutzen ist für mich die Basis allen Handelns.

Interim-Management – Management auf Zeit

Auftrag zur Wertschöpfung durch Bewahrung und Veränderung

klassische Einsatzszenarien:

  • Eine ungeplante Vakanz
  • Zur Überbrückung
  • Projekte aufsetzen oder beschleunigen
  • Veränderung organisieren
  • Restrukturierung / Sanierung Turnaround
  • temporäre Entlastung

Mein Leistungsspektrum als Interim Manager

  • Geschäftsführung CEO
  • Führung Technologie- und Digitalstrategie CTO/CDO
  • Geschäftsmodell-Innovation und Weiterentwicklung
  • Implementierung von technologieorientierten Geschäftsbereichen zur Unternehmensentwicklung
  • Change Management / Neustrukturierung
  • Produktstrategie

Beratung & Coaching

Klare Sicht von Aussen – mit Struktur, Erfahrung und Innovation gemeinsam ans Ziel

klassische Einsatzszenarien:

  • Strategieberatung > Geschäftsmodell > Prozess-/Digital-/IT-Strategie
  • Aufbau/Anpassung IT-Management
  • Organisationsentwicklung
  • Entwicklung Target Operating Model C-Level
  • Prozessoptimierung
  • Projektleitung

Mein Leistungsspektrum als Berater in den Bereichen Planung, Steuerung, Supply Chain, Einkauf und General Management sowie IT-Management

  • Agiles Projektmanagement – SCRUM Master, Product Owner
  • Digitalisierung des bestehenden Geschäftsmodells
  • Prozess-Optimierung
  • Produktstrategie, Produktentwicklung
  • Go-to-Market Strategien
  • Reifegradanalysen
  • IT-Umsetzungsprojekte

Meine Branchenexpertise

Verbindung von Branchenwissen mit IT-Strategie und -Umsetzungserfahrung

Circular Economy

  • Geschäftsmodelle für Verfahren zur Verwertung von Wertstoffen (Kunststoffe, Altpapier).
  • Mechanische, thermische und chemische Trennverfahren für komplizierte Compounds.
  • Prozesse Stoffstrom-Management
  • unternehmensübergreifende Kollaborations-Prozesse
  • digitale Marktplätzen für Wertstoffe
  • Produktstrategie und Produktentwicklung

Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister

  • Investmentbanking
  • Digitale Transformation
  • Risikomanagement
  • Aufsichtsrechtliches Meldewesen
  • Finanzielle Steuerung
  • Front-To-Back-Processing
  • Prozesskosten
  • Prozess- und IT-Bebauungsplan

Industrie

  • Nutzenanalyse, Prozess-Optimierung
  • Prozess- und IT-Bebauungsplan
  • Planung, Disposition, Einkauf, Abrechnung, Produktion
  • Produktionsplanung und –Steuerung
  • Supply Chain Management

Touristik

  • Paketreiseveranstalter für Gruppenreisen
  • Fokus auf digitaler Prozessautomation und die effiziente Verknüpfung mit Providern digitaler Services des Touristik ECO-Systems
  • Einführung des zentralen IT-Systems zur Abwicklung der Kernprozesse
    • Produktmanagement
    • Einkauf, Kontrakt- und Kontingentmanagement
    • Marketing & Vertrieb
    • Reiseplanung, -kalkulation, -organisation, Adhoc Einkauf
    • Reisedurchführung, Koordination der Kommunikation mit Kunden und Leistungsgebern
    • Finanzen & Controlling
  • Design der Prozesse, der Facharchitektur sowie der technischen Architektur
  • Begleitung des Changes und der Migration von der bestehenden System- und Prozess- und Datenwelt in eine neue offene Architektur
  • IT-Projektmanagement und fachliche Beratung

Meine Management- und IT-Expertise

Methodisch fundiert, Erfolgeich angewandt weiterentwickelt zum Best-Practice Instrumentenkasten

Management-Skills

  • Nachhaltigkeit und Sinn in der Zielausrichtung
  • Sehr gute Kommunikationsfähigkeiten, Emotionale Intelligenz, Stakeholdermanagement
  • Entscheidungsfähigkeit, föderale Entscheidungsfindung, Delegation und Konsequenz
  • Großer Fan des ‚servant leader‘-Prinzips. Rahmenbedingungen schaffen. Befähigung, Transparenz und Teilhabe des Teams
  • Motivation und Anreiz zu Spitzenleistung
  • Notwendiger inhaltlicher Tiefgang
  • Kundennähe, Markteffizienz
  • Ergebnisorientierung
  • Fähigkeit effiziente Lösungswege zu finden und zu moderieren
  • Lernfähigkeit und Offenheit für Veränderung und Innovation

Management-Expertise

  • Aufbau von Organisationen mit nachhaltigen Wertesystemen und fundierter Ergebnisorientierung sowie strategischer Ausrichtung
  • Langjährige Erfahrung als Gründer und Unternehmer, Vorstand und Partner
  • Integration von Organisationen
  • Vielschichtige Erfahrung als Interim Manager
  • Erfahrung im Management und operativer Verantwortung von Festpreisszenarien

IT-Skills - Methoden

  • Klassisches und agiles Projektmanagement
    • Certified Scrum Product Owner®
    • Certified Professional Scrum Master®
    • IT Portfolio-, Programm- und Projektmanagement
  • Testing und Testmanagement
    • ISTQB® Certified Software Tester (CTFL)
  • Agile Softwareentwicklung (PSM, PSPO)
  • Software-Architektur, Plattform-Architektur
  • Objektorientierte Analyse und Entwurf von Softwarearchitekturen
  • Prozessmodellierung, Potenzialanalyse
  • Continuous Integration / DevOps
  • Betriebsmodelle, Managed Service

IT-Skills - Technologien

  • Jahrelange hands-on Erfahrung in Software-Entwicklung, -Design, -Betrieb
  • Programmiersprachen
  • Betriebssysteme
  • Datenbanken
  • Service- und Handelsplattformen B2B
  • Cloud-Technologie
  • Webtechnologie

Ich freue mich, Sie persönlich kennenzulernen

    Impressum

    Angaben gemäß § 5 TMG

    JPMC GmbH, Jürgen Pfister Management und Consulting
    Steinbachtal 56c
    97082 Würzburg

    Handelsregister: HRB 15920
    Registergericht: Amtsgericht Würzburg

    Vertreten durch:
    Jürgen Pfister

    Kontakt

    Telefon: +49 (0) 171 8666339
    E-Mail: juergen.pfister@jpmc-gmbh.de

    Haftungsausschluss (Disclaimer)   Haftung für Inhalte Als Diensteanbieter sind wir gemäß § 7 Abs.1 TMG für eigene Inhalte auf diesen Seiten nach den allgemeinen Gesetzen verantwortlich. Nach §§ 8 bis 10 TMG sind wir als Diensteanbieter jedoch nicht verpflichtet, übermittelte oder gespeicherte fremde Informationen zu überwachen oder nach Umständen zu forschen, die auf eine rechtswidrige Tätigkeit hinweisen. Verpflichtungen zur Entfernung oder Sperrung der Nutzung von Informationen nach den allgemeinen Gesetzen bleiben hiervon unberührt. Eine diesbezügliche Haftung ist jedoch erst ab dem Zeitpunkt der Kenntnis einer konkreten Rechtsverletzung möglich. Bei Bekanntwerden von entsprechenden Rechtsverletzungen werden wir diese Inhalte umgehend entfernen. Haftung für Links Unser Angebot enthält Links zu externen Websites Dritter, auf deren Inhalte wir keinen Einfluss haben. Deshalb können wir für diese fremden Inhalte auch keine Gewähr übernehmen. Für die Inhalte der verlinkten Seiten ist stets der jeweilige Anbieter oder Betreiber der Seiten verantwortlich. Die verlinkten Seiten wurden zum Zeitpunkt der Verlinkung auf mögliche Rechtsverstöße überprüft. Rechtswidrige Inhalte waren zum Zeitpunkt der Verlinkung nicht erkennbar. Eine permanente inhaltliche Kontrolle der verlinkten Seiten ist jedoch ohne konkrete Anhaltspunkte einer Rechtsverletzung nicht zumutbar. Bei Bekanntwerden von Rechtsverletzungen werden wir derartige Links umgehend entfernen. Urheberrecht Die durch die Seitenbetreiber erstellten Inhalte und Werke auf diesen Seiten unterliegen dem deutschen Urheberrecht. Die Vervielfältigung, Bearbeitung, Verbreitung und jede Art der Verwertung außerhalb der Grenzen des Urheberrechtes bedürfen der schriftlichen Zustimmung des jeweiligen Autors bzw. Erstellers. Downloads und Kopien dieser Seite sind nur für den privaten, nicht kommerziellen Gebrauch gestattet. Soweit die Inhalte auf dieser Seite nicht vom Betreiber erstellt wurden, werden die Urheberrechte Dritter beachtet. Insbesondere werden Inhalte Dritter als solche gekennzeichnet. Sollten Sie trotzdem auf eine Urheberrechtsverletzung aufmerksam werden, bitten wir um einen entsprechenden Hinweis. Bei Bekanntwerden von Rechtsverletzungen werden wir derartige Inhalte umgehend entfernen.

    EU-Streitschlichtung

    Die Europäische Kommission stellt eine Platform zur OnlijneßStreitbelegung (OS) bereit:
    https://ec.europa.eu/consumers/odr/